Nadie sabe sabiéndolo todo, menos cuando se trata de emprendimiento.
Emprender nunca es fácil. Requiere de constante dedicación, disciplina, responsabilidad, fe en tu idea de negocio, y otras habilidades que asegurarán que tu empresa sea sostenible y, en el mejor de los casos, prospere y crezca, generando más empleo, recuperando tu inversión y aumentando tus ganancias.
Pero no vamos a decirte que una buena idea por sí misma te llevará al éxito. Hay varias cosas que intrínsecamente dependen de ti, y otras que puedes aprender, entrenar y desarrollar para aplicarlas en tu pequeña empresa, para garantizar por mínimo que su viabilidad. Complementa tus buenas ideas con lo que puedes aprender, y tendrás la fórmula del éxito empresarial.
Hoy te vamos a presentar siete cursos que te formarán en aspectos claves para llevar una pequeña y mediana empresa. Cómo hacer tu plan de negocio, estrategias de negociación, marketing, y otros conocimientos clave para llevar cualquier empresa están dentro de los cursos impartidos por prestigiosas universidades alrededor del mundo, totalmente en castellano, y que podrás estudiar, como nos gusta a todos: totalmente gratis.
1. Cómo construir mi modelo de negocio
La Universidad de los Andes de Colombia está reconocida a nivel latinoamericano como una de las instituciones de educación superior más prestigiosas, y de donde han salido incluso varios ministros de Hacienda de varios países suramericanos.
Este curso te ofrece desarrollar un modelo de negocio estructurado, con base en la metodología del Canvas Business Model, para crear una propuesta de valor orientada a los diferentes segmentos identificados como mercado objetivo de tu negocio o empresa.
Al terminar el curso, tendrás un modelo de negocio diferenciado, con una propuesta de valor clara a través de prototipos validados con los consumidores. Vas a estructurar un modelo de negocio que te permitirá obtener un negocio diferenciado, viable y efectivo.
2. ¿Cómo convertir mi idea en empresa?
Una idea, si no se transforma en acciones específicas, jamás deja de ser solo una idea. En este curso aprenderás cómo desarrollar esa genial idea en algo que sea rentable, sostenible y, lo más importante, una realidad.
Este curso te ofrece una formación para que puedas descubrir quién será el consumidor de tu producto o servicio y cuáles serán sus atributos y características. Al terminar el curso, habrás identificado una oportunidad de negocio que te permitirá utilizar tus fortalezas personales y podrás identificar un grupo de consumidores y sus necesidades.
No solo eso, también tendrás en tus manos la creación de un producto o servicio para atender las necesidades de tus clientes, con un proyecto piloto con consumidores reales. Con esto podrás obtener claridad con respecto a cuáles son los atributos del producto que el consumidor realmente desea y por los cuales está dispuesto a pagar.
3. Claves para gestionar personas
Este curso impartido por la IESE, la escuela de negocios de la Universidad de Navarra te enseñará uno de los aspectos más importantes para poder emprender un negocio: la gestión del personal.
No es un secreto para nadie que un empleado infeliz, desaprovechado o desmotivado irá inevitablemente a otro lado, y cuando eres un pequeño empresario, una sola persona que deje tu empresa puede significar un gran sacrificio para los demás, incluso para ti.
Con una dinámica enfocada en formar tu propio departamento de Recursos Humanos, cuando termines este curso podrás manejar algunas herramientas prácticas en materia de desarrollo de personal y aprender a gestionar personas y liderar el talento con la mayor eficacia posible.
4. Inglés empresarial: el marketing y las ventas
La Arizona State University podrá estar ubicada en Estados Unidos, pero en un país tan diverso y en un estado con mucha presencia de migrantes latinos, no es extraño que veas dentro de su oferta académica cursos en español.
Este no es la excepción, y está enfocado en un factor muy importante en el mundo moderno y que, si tienes grandes aspiraciones con tu pyme, deberías tener muy en cuenta: el inglés. Este es el idioma común de los negocios por excelencia, y aprenderlo, así como entender los conceptos básicos de ventas y marketing en este idioma, te abrirán muchas puertas.
5. Introducción a las finanzas corporativas
Muchos son mejores para los números que otros, pero esto no le importa al sistema empresarial global actual en el que vivimos. Toda empresa, por más pequeña que sea, debe tener en cuenta su planeación financiera y actuar de acuerdo con lo que sus números le dictan.
Este curso de la Wharton University of Pennsylvania te permitirá conectarte con estudiantes de todo el mundo para aplicar su metodología empresarial dentro de un reto, cuyo cumplimiento te llevará a vivir un desafío que quizá te encuentres en el día a día de tu empresa en crecimiento.
6. Introducción al mundo de las negociaciones
Si cedieras a todos los requisitos y demandas que tus clientes te piden, posiblemente te quedarías sin empresa. Navegar en el mundo empresarial también te exige aprender a enfrentar la marea que representa negociar y llegar a acuerdos no solo con tus clientes, sino también con tus proveedores, empleados, inversionistas, o incluso con tu familia.
No solo se trata de que tengas una gran capacidad de convencimiento. Negociar también requiere diseñar, saber escuchar, crear estrategias, y entender el contexto de la negociación que estás dando. Nadie dijo que era fácil aprender a negociar, pero tampoco es imposible.
7. Programación y presupuesto del proyecto
Pocos salen del instituto conociendo cuál es el valor de una hora de su trabajo, cómo planificar proyectos, o incluso cómo crear un presupuesto con todos tus recursos incluidos.
En este curso del Tecnológico de Monterrey, aprenderás los principios fundamentales de la gestión del tiempo y costo en las etapas de planificación. Podrás identificar las actividades del proyecto, establecer la secuencia, recursos y duración necesarios para finalmente desarrollar un cronograma detallado.
De igual manera, aprenderás a estimar los costos de los recursos, para desarrollar un presupuesto detallado y flujo de efectivo a lo largo del proyecto.
Escrito por: BBB
Nada fuera de lo anormal, como tú, vamos. ;)
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